12月17日，三年疫情管控措施调整10余天，又临近岁末年初，一年四季在于春。在这个节点上，浙江省中小企业协会第十一次秘书长例会在德清智汇创谷创新服务中心召开。蔡章生执行会长、俞阅隆副会长、12个专委会产业平台、16位专委会秘书长、副秘书长，共计20余人参加会议。章小克秘书长主持会议。会前参观了设在德清智汇创谷创新服务中心的“浙江省‘专精特新’中小企业梯度培育基地(德清基地)”展览。会上，隆重举行了首个“浙江省‘专精特新’中小企业梯度基地(德清基地)”启动仪式。
本次会议主要议题：一、学习宣传贯彻党的二十大精神，统一思想，研究明年工作思路，特别是三年的疫情管控措施放开后，如何应对经济复苏振兴发展态势；二、总结交流“专委会建设年”工作情况，查找存在的问题，提出谋划2023年专委会工作意见；三、部署“第七届杭州全球企业家论坛”延期工作与要求；四、布置2023“专委会建设年”思想、作风、组织建设相关任务与要求。
▲蔡章生作指导性讲话
蔡章生作了指导性讲话。他说，由于第七届杭州全球企业家论坛再度延期，可以腾出时间总结今年工作经验与教训，研究明年工作思路。本次会议一方面要抓紧落实今年还有哪些工作尚待完成，另一方面要重点规划明年突围发展思路，超前分析明年经济全面复苏振兴、充满希望主客观因素，抢前谋划、超常行动、走在前列的行动。专委会明年工作关键要从大局出发，全面好好反思，统一思想与认知，调整、完善、提高专委会平台建设，增强专委会平台服务功能，强化“担当、作为、头雁、排头兵”行动，建设一支具有战斗力、执行力、凝聚力，适应做大事的专委会队伍。
会议形成以下几方面的意见：
一、要以“三个为什么”来统一思想与认知，强化秘书长责任担当。会议安排章小克、殷虹两位秘书长围绕“三个为什么”作主旨发言。章小克介绍自己跟着协会7年成长历程。从广电传媒到协会，起初什么都感到是全新的，招我来是承办“杭州全球企业家论坛”，担任职务是协会对外合作专委会秘书长。我从了解协会、熟悉协会，到爱上这份事业，这样一干就是5年。第六年开始协会把我正式招聘到秘书处担任常务副秘书长。这7年我认为，做对了两件事：一是跟对了人，蔡章生会长是一身正能量，懂经济、有情怀、高格局，有战略眼光，有极强事业心，我亲眼见证他把协会一步步做大做强，在他身上我学到许多一生难以学到的知识、本领和大局观；二是做对了事。我的工作主要是承办“杭州全球企业家论坛”，应该说要办好这样的大论坛十分艰难，超乎想象。但这既是挑战、也是锻炼才干的平台，经过努力，我们为协会打造出一张响亮的“金名片”，最苦最累也值得。我总觉得，“三个为什么”？，是促进我们专委会平台秘书长成长动力，是我们的方向和目标。殷虹说，加入了专委会队伍是源于协会领导的感召与指引，更是想数字化财税行业作出一番成绩。在加入协会大家庭后，深深地感受到协会的号召力、策划力、组织力、协调力、执行力吸引了我，使我能对接到省市等政府资源，中国高校联盟校友会资源，专精特新等好项目、大项目资源。专委会平台魅力无穷。会上，其他秘书长也围绕“三个为什么”作了相关发言。沈松华秘书长说，资源跟着思想走，坚定不移的跟随协会的步伐与思想，就会有源源不断的资源。协会领导让我改变了未来人生。夏生祥秘书长提出，在与其他商协会交流时，愈发觉得我们的协会与众不同，协会的政治站位、工作格局、团队执行力，促使我不断成长。大家普遍认为，我为什么要加入协会专委会秘书长？我为专委会平台做出了什么？我今后为专委会平台做出什么样成绩？这完全是专委会秘书长成长、平台发展的方向和坐标！
二、要以平台主体意识，确立专委会平台定位、发展方向。我们的专委会设立，是产业与行业之分划定的。平台成立之时，文件明确规定定位、任务、方向。“专委会建设年”活动开展以来，更加强调专委会平台要充分认识到抓定位、发展思路与目标，突出“主体意识、政治站位、100工程”的发展格局，以“六个对标”为抓手，在“三大工程建设”“工位制建设”“联合体建设”落实推进上奋力争先。上市企业专委会自成立以来，以省政府6号文件精神为指导，以服务上市企业为平台核心，先后建立4个“100”，提出“一个使命、两个服务、三个满意、四个价值、五个‘一’”五点行动规划，将培育企业上市、为上市企业提供增值服务落到实处。“百亿谷”产业加速器专委会围绕省政府提出至2025年浙江要培育10000家“专精特新”目标，协会推出完成1000家的目标任务。以“奋战三五年，跨进北交所”为使命，制定“浙江省‘专精特新’中小企业梯度培育基地”三年规划，并配套商学院、服务联盟、资本团队“一篮子”培育链，助力我省“专精特新”中小企业培育工作继续走在全省前列。如今，首个培育基地已落地德清。大健康专委会以科技健康为主线，资本项目为核心，落实协会指示的“5111111”工程，为浙江科技健康类企业提供融资、营销、政府资源、财法等综合性服务。如今，正积极开展健康中国浙江企业行动，受到了国家卫健委相关领导的高度重视。数智化财税专委会围绕大服务业，全面整合资源，拓宽服务领域，为平台和协会对接广泛资源，服务质量与资源对接中展现风采，发挥出抢抓机遇、孕育商机的无限潜力。以此相反，不但浪费平台资源，也影响秘书长成长，难以改变被动局面。
三、要以平台思维发展平台经济，增强专委会平台服务功能。运用“平台思维发展平台经济”，是协会结合实际创新的平台发展的思维模式。在协会的指导与推动下，杭州全球企业家论坛、大项目路演、中国企业好项目走进市县区、上市企业培育、“专精特新”中小企业培育基地等五大品牌项目，充分体现出平台思维发展优势。从而促进专委会平台不断发展，服务功能不断增强，服务外延不断扩大，服务质量不断提升，为深化协会“企业至上”的服务理念，“中小企业有困难找协会、协会助你解决‘痛点’‘难点’”优势，创新坚实基础。对外合作交流专委会不断拓宽交流渠道，积极对接市县区政府与商协会，拟计划在第八届杭州全球企业家论坛举办中国商协会发展高峰论坛。同时，加强与亚经协开展联合国采购商品事宜，争取通过项目签约注册企业500家。招商引资专委会提出努力实现完成1000个项目建库的目标，为论坛提供百亿级、五十亿级的好项目，并计划明年全年走访企业50家、县级政府50家、高校50家，举办24场中国好项目对接路演会议。法律与财税专委会联合央企、政府、中介机构等资源，为政府对接好项目大项目，加大与政府合作力度，眼下正在打造工业强势服务平台。专委会普遍意识到，通过专业化服务水平链接更多会员和企业家，才能做大服务“蛋糕”，做强服务平台。
四、要以敢闯敢干、关键时候勇挑重担风范，成就专委会办大事、成大业。蔡会长在总结时作出强调，如今疫情防控已全面放开，现在正是协会奋起拼搏、加以赶超，夺回三年经济损失的关键时机。“千团万企抢订单行动”已为我省经济复苏、抢占市场夺了先机，为疫情下中小企业家们加油打气。作为浙江省中小企业的“娘家”，协会要勇挑重担，敢于攀登，加大对中小企业服务力度，助企纾困，支持当前重获生机的中小企业全力冲刺发展，也为2023年专委会平台发展开创良好的开局。会议部署五项重点工作：一要统一思想认知，加强领导，形成共识，提振信心，激发热情，以积极端正的态度面对“三大工程建设”。秘书长们要针对存在的问题进行自我问责、自我加压、自我突破。二要联合办好第七届杭州全球企业家论坛，办出精品。(1)找准发力重点，出实招抓落地，千方百计抓分论坛；(2)做好项目与资本签约对接工作，以“准”“快”“新”措施紧抓好项目库建设；(3)做好境内外贺信、招商、赞助工作，主动分摊论坛物料与经费开支，化整为零；(4)动用各种资源渠道邀请领导、专家、大企业，提高论坛档次。三要做好各专委会年度工作总结和述职，专门布置，提出要求，认真对待，为明年工作打好基础。四要调整完善提高专委会平台建设，提高秘书长队伍战斗力、执行力、凝聚力不断增强，奋力争先、开创平台服务动能不断增大；五要部署“专委会建设年”任务和要求。(1)创新“三大工程建设”，找准发力点、主攻突破点，奋力开创的精神面貌；(2)明晰专委会主体意识，发展重点与目标；(3)落实协会部署重点工作、项目，对照协会明年开展主要活动计划(浙中小协函【2022】45号)文件，提早介入制定参与和落实计划。敢为人先，真招实干，争创排头兵。
本次会议由“百亿谷”产业加速器专委会承办，杭州建州控股集团有限公司支持。
▲例会现场